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立异取重大项目部  杜振军(博士)  部长

2003年我考入中国科学院沈阳自动化研究所硕博连读,同时正在新紧公司研究院处置效劳机器人导航手艺研究工作。正在那段激情飞扬的光阴,我们最先浏览机器人范畴,以效劳机器人为研发偏向,同立异团队共同开发了公众用效劳机器人、行政效劳机器人、养老效劳机器人等样机。但因为缺少产品性头脑,这几款结果样机并没有正在敏捷转换成为产物,而只是成为了公司陈列馆中的展现,市场代价并没有表现。公司指导对我们团队的立异和失利赐与了高度的明白和宽大,使团队正在后续的产物开辟事情中以更大的胆略应战头脑的约束,完成了多个产物的研发和结果转化。

2013年后,我逐步由科研工作背管理工作转型。与此同时,中国机器人家当正在经由多年寂静后迎来了高速生长的极新阶段,国度和地方政府皆把机器人作为战略性新兴产业予以高度存眷和支撑,密集出台了一系列相干政策,助力中国机器人生长。面临新形势,怎样“借局势、谋大局”,更好的掌握政策,钻营新紧公司的生长成为我们事情的重点。正在公司高层领导的间接支撑鞭策下,我们完成了提议建立科技部机器人家当技术创新计谋同盟和中科院智能制造取机器人家当技术创新计谋同盟的组织工作,搭建了发域内的分布式协同立异的平台,同时也得到了国度科研经费的支撑。正在工信部产业强基、智能制造、智能晋级等项目中,不只为公司本身同时也支持我们的下流客户得到了当局的支撑,真正实现了产学研用的有用联合和协同共赢。

展望未来,新一轮科技反动将更深入影响和改动贸易逻辑、人类生涯及社会形态。我司处于新兴产业的风口浪尖,面对着伟大的时机和更大的应战,惟有勇于和勇于、擅长立异,才气实现构造和小我私家的生长和胜利。


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 效劳机器人事业部  董状  总经理

2011年4月,我到场新紧公司,转眼间,6年过去了,正在那6年里我见证了新紧公司络续的生长、强大,也感受到新紧作为海内机器人发军企业的义务取任务。

我从最后的软件工程师逐步生长为效劳机器人事业部总经理,到场产业、清洁、效劳等各种机器人的产物开辟,正在列位指导、同事的指点下,使我从对机器人行业一无所知逐步生长为项目经理、产物司理。

飞速生长的新紧公司,为年轻人供应了雄厚的资本取平台,让年轻人充分发挥才气取想象力,正在公司各级领导的支撑、指点下,我本人正在2017年担负效劳机器人事业部总经理,率领团队正在效劳机器人范畴继承立异。

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中央研究院  宋吉来(博士)  副总工程师

2002年,身为一名自动化专业学生的我有时间正在藏书楼看到一本蒋新松列传,今后便为本身定下一个偏向:我要研讨机器人!

2008年硕士卒业的我有幸到场新紧机器人公司,成为那家海内机器人行业发军企业的一员!现在公司已生长成为天下一流的机器人企业,而我也正在远十年的科研工作中生长为一名高级工程师,并担负中央研究院的副总工程师职务。回首回头回忆旧事,不由慨叹这么多年走过的路,不果虚度年华而痛恨,不果无所作为而羞辱,正在新紧公司我渡过了空虚而富有意义的青春岁月!那些到场过的国家级、省市级重大项目,那些加班拼搏的日子,那些霸占的手艺困难仍念念不忘。

新紧公司给了我生长和提拔的时机,正在这里我感觉到了公司和部门指导事情上悉心的指点和生涯上殷切的眷注,公司优越的文明气氛也更利于每个新人的生长。机器人是“制造业皇冠顶端的明珠”,其研发、制造、运用是权衡一个国度科技立异和高端制造业程度的重要标志。跟着国度“十三五”计划将机器人列为战略性新兴产业偏向,公司的将来和生长也将迎来越发辽阔的远景,接待有志青年投身机器人那一具有有限辽阔远景的高技术范畴,新紧公司是人人发挥才气的舞台!

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挪动机器人BG  贾阔  副处长

我于2010年异常幸运的到场到新松公司挪动机器人事业部,弹指挥间七载韶光飞逝,这些年中正在部门指导和同事的资助下,我与得了明显的生长和前进,本人也由最后单个零部件设计者生长为主要项目的负责人,由一名普通员工生长为机器处的副处长,屡次得到公司优异团队、优异小我私家及突出贡献奖,现卖力AGV的新产品研发及工程项目设想事情;

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。正在做每一项设想中我皆仔细松散,竭尽全力,包管每一个项目的顺利进行,正在此历程中也造就了我相助协作的才能,磨炼了小我私家意志,积聚了珍贵的履历,为产物的设想立异奠基了基石。这些项目的检验才是本身的生涯和事情中是一笔珍贵的财产。

“寻求卓着,逾越希冀”是每一个新松人对产物的理念和对峙,正在这么多年的事情中我深入的感受到新紧公司正向着智能物流、智能化工场的国际龙头企业阔步前行,正在这类优异的企业文化陶冶下,正在我们也必需越发勤奋,进一步提拔本身的事情程度和团队的合作才能为新紧公司优美、绚烂的来日诰日做出本身最大的孝敬。


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伶俐工场BG  孙学平  副总工程师

2003年到场新紧,络续生长。由一名机器设计员生长为高级工程师,资深工程师,副总工程师。

十余年来,从设想到装配调试,现场验收到编写手艺计划,技术管理到络续打仗新项目,进修新技术到理论中进修,劳绩颇多。同事年青者居多,常构造文体活动,减缓工作压力,相同同事情绪,造就团队协作肉体。构造种种培训,提拔我们的技术水平及项目管理才能。公司承袭着唯才能论,年末业绩考核,优异者提升的机制。

这里有厚重的企业文化肉体,这里有精深专业武艺的同事。我们成绩了新紧,新紧成绩了我们。